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“無駄”会議に出るくらいなら何かしたかったかを聞いてみました。コメントとして記述してもらいましたので、多岐にわたる回答がありましたが、大きく分けると下記の8カテゴリーに分類されました。

「仕事」という回答が圧倒的に多いですねぇ。わかります、非常によくわかります。お客様とのトラブルを抱えて早く処理したいにもかかわらず強制的に会議へ参加させられるという経験がありますが、そのためにトラブルの傷口が広がるのは自分の責任になってしまいますからね。営業の方なんかは成績がすべてなので新規開拓など、会議の時間を潰してでも仕事に回したい方はかなりの数に上るのではないでしょうか。具体的には「メールチェック」「提案・企画書作成」「たまった仕事」「事務作業」などなど、どれも非常によくわかります。やはり会議で時間を潰され通常業務が立ち行かない人たちの悲鳴の声が聞こえてきます。皆さん、考えることは同じなんですね。
次に多いのは「帰宅」。「早く帰りたい」「夕食が食べたい」「自分の時間を過ごしたい」など。「寝る」「休憩」と同じで、会社でのストレスが結構たまっているんじゃないでしょうか。あなたもそうですか？
あと、若干ですが「自己啓発」というのもありました。「読書」「資格の勉強」「習い事」があり、会社とは別のことにも努力していく。私は疲れているのでちょっと無理かもしれませんが、逆にストレス発散にもつながるんでしょうね。機会があれば試してみたくなってしまいました。

その他の回答では「会議に出ること自体無駄だとは思わない」といった少数派のコメントも見受けられます。また、「女子事務員と世間話をしていたほうがマシ」「カフェでお茶する」「トイレでさぼりたかった」「デート」など、仕事以外のことで時間を費やした方がよかったという意見もありました。中には、「上司に媚売っている方がまだマシでした」というような過激な意見も。

会議を抜け出した人はいるのでしょうか。興味津々です。そして抜け出した人がいるのなら、どのような方法で回避したのか聞いてみました。約50%の人は会議を抜け出した経験がないようで、それはそれでわかります。でもなんと半数が抜け出した経験あり。抜け出した手口は、「お手洗い」「電話がなったフリ」「急用を思い出す」など、さりげなく回避するパターンが多いようです。
そういえば、私もトイレに行って戻る途中、同僚と廊下で会い、そのまま長話をした経験があります。さすがに、トイレの後に席に戻ることはしなかったのですが、もし、そのまま会議を抜け出したままでフェードアウトした方がいれば、その後どうなったか知りたいと思うのは私だけでしょうか？「電話がなったフリ」というのは「電話が実際になった」わけではなく、あくまでもフリです。小心者の私にはちょっと難しいですが、バイブレータ機能を使っているかたが多いので、わりとイケるかもしれないですね。「急用を思い出す」というのはちょっとタイミングが難しそう。

なんと、「無駄なので帰ります」というツワモノがいたのには驚きました。その後、どうなったのでしょうか。まだ、会議を抜け出したことがない人は、こうした方法を試してみるのも手かもしれないです。どう思います？その後何が起こるか責任は当然持てませんけど。

さて、独断と偏見ランキング。今回は「信じられない“無駄”会議ベスト10」です。結構笑えます。そしてありそうな会議がたくさんあるのでご紹介します。

	解雇される予定の人たちが年間計画を立てていた。ひたすら笑えます、引き継いだ人はその計画を踏襲するのでしょうか…。
	会議の途中から社長と専務の前職の会社でのエピソードとトリビアの披露合戦になり、そんなことで昼休みがなくなった。会社のナンバー1とナンバー2が…
	電話は誰が取るのか、取り方を知っているか。・・・・・・・・・・・・・・・・・・(コメントなし)

	会議の途中で帰る上司がいてる。関西の方のコメントでしょうか、なぜかあきらめモードに聞こえませんか。
	ミスがあったのを誰の責任なのか何時間も打ち合わせていた、そんな時間があったら得意先に迷惑をかけたので何らかの対処をするべきだと思った。そしてそのミスはもっと傷口が広がっていくような気が…。
	あの現場では、あそこのラーメンがおいしかったとか、昔ゴルフに行ったとか、何の関係もない話題になって無駄に長引いてしまった。もはや会議ですらないような…。
	上に会議の開催理由が伝わってなかった、最初の一声が「今日はなんで集まったんやっけ？」最初でこれだと、かなりの長期戦だったことが予想されます。
	前回の会議での決定事項が簡単に覆った、前回の会議は１００％意味がなくなった。「簡単に」というところがポイント、これだと会議が“無駄”と思われるのも無理はないですね。
	キーパーソンが欠席になり、「何も決まらないよね」というコンセンサスだけがある状態で会議が始まり、そのままスケジュール通り時間を使って「また集まろう」と解散したこと。延期すればいいだけのように思えるのは私だけ？
	事務職の私が、製品の構成や生産管理予定の会議にただ座っていた。誰があなたを参加させたのでしょうか、あなたの上司だったらイジメなのか…。